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Special COLD Report

REPORTE ESPECIAL FRÍO / RELATÓRIO ESPECIAL FRIO

“En síntesis, si bien A ello se suman una mayor facilidad para contro- Soma-se a isso uma maior facilidade para controlar
típicamente el lar indicador clave de gestión (KPI´s) y acceder a os indicadores chave de gestão (KPI’s) e aceder a
empresario pyme un esquema de mermas limitados y controlables um esquema de perdas limitadas e controláveis em
(y no tanto) gusta en lugar de tomar todo el riesgo. Para muchas vez de correr todo o risco. Para muitas empresas,
de “estar encima de empresas, a su vez, implica una forma de posibi- por sua vez, implica em uma forma de viabilizar
todos los procesos”, litar su crecimiento: no tener inversiones propias, seu crescimento: não ter investimentos próprios,
la tercerización no importantes y significativas en infraestructura importantes e significativos em infraestrutura
implica pérdida de suma mucho al momento de tomar una decisión. somam muito na hora de tomar uma decisão. É
control; muy por el Claro que los asuntos asociados a los riesgos claro que questões associadas a riscos trabalhistas,
contrario, obedece laborales, ambientales y tecnológicos también ambientais e tecnológicos também desempenham
a concentrarse juegan un papel cada vez más importante en la um papel cada vez mais importante na decisão de
en aquello que decisión de descentralizar procesos y aumentar descentralizar processos e aumentar os níveis de
diferencia a cada los niveles de competitividad. competitividade.
organización,
a privilegiar el En tiempos donde la experiencia de compra Em tempos em que a experiência de compra define
conocimiento define mucho del vínculo ya sea entre empresas muito do vínculo entre as empresas e também entre
adquirido, y tiene y también entre estas y el consumidor final, no elas e o consumidor final, não operar corretamente
que ver con derivar operar correctamente puede llevar aparejada pode levar à perda de confiança do cliente. E
(monitoreando) en una pérdida de confianza de los clientes. Y ello isso resultará em menos vendas no futuro, erros
especialistas los redundará en menos ventas en el futuro, erro- de estoque, problemas de vencimento, quebras,
procesos (logísticos res de inventarios, problemas de vencimiento, entre muitos outros inconvenientes que afetarão a
u otros) que roturas, entre otros muchos inconvenientes que lucratividade da empresa.
posibilitarán ser más afectará la rentabilidad de la empresa.
competitivos.” Em resumo, embora tipicamente o empreendedor
En síntesis, si bien típicamente el empresario PME (e nem tanto) goste de “estar por dentro de
“Em resumo, pyme (y no tanto) gusta de “estar encima de todos os processos”, a terceirização não implica
embora tipicamente todos los procesos”, la tercerización no implica perda de controle; Muito pelo contrário, deve-se
o empreendedor pérdida de control; muy por el contrario, obedece centrar-se no que diferencia cada organização,
PME (e nem tanto) a concentrarse en aquello que diferencia a cada privilegiar os conhecimentos adquiridos, e tem a
goste de “estar por organización, a privilegiar el conocimiento adqui- ver com remeter (acompanhar) a especialistas os
dentro de todos rido, y tiene que ver con derivar (monitoreando) processos (logísticos ou outros) que permitirão
os processos”, a en especialistas los procesos (logísticos u otros) ser mais competitivos. Como um sapateiro ao
terceirização não que posibilitarán ser más competitivos. Cual seu sapato, a maior especialização resultará em
implica perda de zapatero a su zapato, la mayor especialización produtos ou serviços da mais alta qualidade e
controle; Muito resultará en productos o servicios de la más alta vanguarda.
pelo contrário, calidad y vanguardia.
deve-se centrar-se
no que diferencia
cada organização, SOBRE A IFLOW
privilegiar os
conhecimentos
adquiridos, e tem ACERCA DE IFLOW É uma empresa de logística integral com mais de
a ver com remeter 50 anos no mercado argentino. Caracteriza-se
(acompanhar) a por projetar e desenvolver negócios em conjunto
especialistas os Es una empresa logística integral con más de 50 com seus clientes alavancados em logística. Atua
processos (logísticos años en el mercado argentino. Se caracteriza por em diversos segmentos, entre outros: alimentos
ou outros) que diseñar y desarrollar negocios junto a sus clientes secos, refrigerados e congelados, temperatura
permitirão ser mais apalancados en la logística. Trabaja en diversos controlada, eCommerce, internacional, cosméticos,
competitivos.” segmentos, entre otros: alimentos secos, refri- farmacêutico, gás & óleo. Está presente em 5 países,
gerados y congelados, temperatura controlada, 400.000 m² cobertos em CDS, 30.000 posições de
eCommerce, internacional, cosmética, pharma, rack, 1.200.000 milhões de pacotes movimentados
gas & oil. Tiene presencia en 5 países, 400.000 mensalmente.
mts cubiertos en CDS, 30.000 posiciones en
racks, 1.200.000 millones de bultos movidos
mensualmente.

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