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Logistics
LOGÍSTICA
LA LLAVE DE HACER UN NEGOCIO
RENTABLE ES DOMINAR LA LOGÍSTICA
A CHAVE PARA TORNAR UM NEGÓCIO LUCRATIVO É DOMINAR A LOGÍSTICA
MIGUEL FRASCHINI, CEO DE AZUCARLITO,
DURANTE UNA ENTREVISTA EXCLUSIVA A
TODOLOGISTICA, HABLÓ SOBRE LO IMPORTANTE
QUE HA SIDO EL DESARROLLO LOGÍSTICO PARA
EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE URUGUAY
Y CÓMO LA LOGÍSTICA SE HA CONVERTIDO
EN LA LLAVE PARA QUE LOS NEGOCIOS SEAN
RENTABLES.
CEO de Azucarlito
El ingeniero narró su experiencia personal al provenir de
una familia productora de Paysandú, ligada a Azucarlito y Miguel Fraschini
Azucitrus. Grupo que tiene más de 100 años en la industria.
Refirió que a principio de los años 90’s, como ingeniero civil
se encargó de la obra de construcción de un frigorífico en
el área portuaria de Nueva Palmira que era Frigofrut, un
terminal refrigerado para acopio de las exportaciones de
cítricos de Uruguay. Inicialmente se trataba de un trabajo
puntual, dirigir la obra y construir el frigorífico, pero des-
pués lo cautivó la actividad portuaria y cuando buscaron un
gerente para la terminal levantó la mano y decidió quedarse
donde permaneció 18 años. Posteriormente asumió las
riendas de la empresa familiar
Fraschini dijo que es necesario soñar y hacerlo en grande,
pero que después hay que ser muy cabeza dura para
llevarlo a la realidad. También admitió que, aunque la
historia se cuente rapidísimo, fueron años de esfuerzo
desde empezar a cargar los barcos en Nueva Palmira en
un muellecito público hasta construir su propio muelle.
“Pasaron casi 10 años de soñar con hacer un muelle y tratar
de hacerlo viable. Frustración tras frustración, era una cosa
de nunca acabar. Así que para cumplir los sueños hay que
ser muy cabezadura. Hay que ser muy tenaz, no darse por
vencido nunca”.
64 | Revista PROTAGONISTA del Sector Puertos, Logística, Transporte y Comercio Exterior | temporada 15 | número 51
MIGUEL FRASCHINI, CEO DA AZUCARLITO,
EM ENTREVISTA EXCLUSIVA COM A
TODOLOGISTICA, FALOU SOBRE A IMPORTÂNCIA
DO DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO PARA O
CRESCIMENTO ECONÔMICO DO URUGUAI E
COMO A LOGÍSTICA SE TORNOU A CHAVE PARA
A LUCRATIVIDADE DOS NEGÓCIOS.
O engenheiro narrou sua experiência pessoal por vir de
uma família de produtores de Paysandú, ligada a Azucarlito
e Azucitrus. Grupo que tem mais de 100 anos no setor.
URUGUAY Ele disse que no início dos anos 1990, como engenheiro
civil, foi responsável pela construção de um frigorífico na
zona portuária de Nueva Palmira, que era o Frigofrut, um
terminal frigorífico para a coleta de frutas cítricas expor-
tadas do Uruguai. Inicialmente foi um trabalho pontual,
dirigindo a obra e construindo o frigorífico, mas depois foi
cativado pela atividade portuária e quando procuraram
um gerente para o terminal, levantou a mão e decidiu ficar
onde ficou por 18 anos. Mais tarde, ele assumiu as rédeas
dos negócios da família.
Fraschini disse que é preciso sonhar e fazer grande, mas
depois tem que ter muita cabeça para fazer acontecer.
Ele também admitiu que, embora a história seja contada
muito rapidamente, foram anos de esforço desde começar
a carregar os navios em Nueva Palmira em um pequeno cais
público até construir seu próprio cais. “Eles ficaram quase
10 anos sonhando em fazer um píer e tentando viabilizar.
Frustração após frustração, era uma coisa sem fim. Então
para realizar sonhos é preciso ser muito teimoso. Você tem
que ser muito tenaz, nunca desistir”.