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Logistics

LOGÍSTICA

Como productor, señaló que cree que Uruguay está avan- Como produtor, destacou que acredita que o Uruguai está
zando en materia de infraestructura, admite que viaja con avançando em termos de infraestrutura, admite que viaja
frecuencia a Nueva Palmira y se maravilla del enorme de- com frequência a Nueva Palmira e se maravilha com o
sarrollo que hay de infraestructura intra portuaria y extra enorme desenvolvimento da infraestrutura intraportuária
portuaria. Actualmente en ese lugar hay tres terminales e extraportuária. Atualmente existem três terminais con-
consolidadas que ofrecen un abanico de facilidades opera- solidados naquele local que oferecem uma gama de facili-
tivas para los diferentes commodities que exporta Uruguay dades operacionais para as diferentes commodities que o
y también hay mucho crecimiento fuera del puerto, muchas Uruguai exporta e também há muito crescimento fora do
plantas de acopio de granos muchos galpones y el Estado porto, muitas plantas de armazenamento de grãos, muitos
también ha hecho su esfuerzo y ha mejorado los accesos galpões e o Estado também tem feito seu esforço e melho-
a la ciudad de Nueva Palmira. “En 20 años el país pegó un rou os acessos à cidade de Nueva Palmira. “Em 20 anos o
salto gigantesco en materia de infraestructura y logística y país deu um salto gigantesco em termos de infraestrutura
eso ha permitido también crecer mucho en los productos e logística e isso também permitiu muito crescimento nos
que se exportan”. produtos que são exportados.”

NUNCA SE TERMINA NUNCA PARA DE

DE APRENDER APRENDER

El ingeniero destacó que en logística nunca se termina de O engenheiro destacou que na logística você nunca para de
aprender y tampoco se termina de encontrar alguna nueva aprender e nunca para de encontrar uma nova oportunida-
oportunidad. “Considero que los productores de commodi- de. “Acredito que os produtores de commodities continuam
ties sigan aprendiendo logística. Sigan entendiendo que en aprendendo logística. Continue entendendo que em uma
un commodity la logística tiene un peso muy relevante. La commodity a logística tem um peso muito relevante. A
llave de hacer un negocio rentable es dominar la logística chave para fazer um negócio lucrativo é dominar a logística
y creo que hay mucho por hacer todavía”. e acredito que ainda há muito a ser feito”.

Otro dato interesante aportado por el entrevistado fue que Outro dado interessante relatado pelo entrevistado foi
la rentabilidad se construye en la sumatoria de pequeños que a rentabilidade se constrói com a soma de pequenos
detalles. Hay que estar encima para seguir mejorando detalhes. Você tem que estar no topo para continuar mel-
todos los días. “Yo personalmente en Azucarlito capitalizo horando a cada dia. “Pessoalmente na Azucarlito aproveito
muchísimo lo que aprendí de logística”. muito o que aprendi sobre logística.”
Admitió que, de no ser por mantener una buena logística, Ele admitiu que, se não fosse manter uma boa logística, a
Azucarlito no seguiría prosperando, al estar al lado de Azucarlito não continuaria prosperando, estando ao lado
Brasil; “sobrevivir y poder agregar valor al azúcar, sola- do Brasil; “Sobreviver e poder agregar valor ao açúcar só
mente es factible siendo muy bueno en logística y en lo é viável sendo muito bom na logística e no que fazemos.”
que hacemos”.

66 | Revista PROTAGONISTA del Sector Puertos, Logística, Transporte y Comercio Exterior | temporada 15 | número 51