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URUGUAY BANCOS / ENTREVISTA

Yendo de lo general a lo particular. ¿Cuáles considera Indo do geral ao particular. Quais você considera ter sido
han sido los principales desafíos en su puesto actual? os principais desafios no seu cargo atual? Como foi sua
¿Cómo fue su llegada a la entidad?. chegada à entidade?
Empezando por la última parte de la pregunta, la Começando pela última parte da pergunta, a nomeação
designación al frente del Banco República constituyó para a presidência do Banco República foi acima de tudo
por sobre todo un gran honor, pero además un gran uma grande honra, mas também um grande desafio
desafío personal y profesional. Si bien dediqué toda pessoal e profissional. Embora eu tenha dedicado toda a
Presidente mi vida profesional al negocio bancario y las finanzas, minha vida profissional aos negócios bancários e finan-
BROU no estaba honestamente en mis planes dar este paso, ceiros, não estava honestamente em meus planos dar esse
Ec. Salvador cuando en Diciembre de 2019, había dejado Citi después passo, quando, em dezembro de 2019, deixei o Citi após 25
Ferrer de 25 años. Pero lo cierto es que tras algunas conver- anos. Mas a verdade é que depois de algumas primeiras
saciones iniciales con diferentes miembros del equipo conversas com diversos membros da equipa económica,
económico, con quien tengo relacionamiento personal y com quem mantenho relações pessoais e profissionais
profesional de hace muchos años, y con el sustento y la há muitos anos, e com o apoio necessário e a confiança
confianza política necesaria de parte del Presidente de política do Presidente da República, acabou por especificar
la República, terminó concretándose esta propuesta de isso. proposta para o Banco País Líder, que gerou muito
liderar el Banco País que me generó mucho entusiasmo entusiasmo e empenho.
y compromiso.
Tive que assumir já no meio da pandemia, com a qual, para
Me tocó asumir ya en plena pandemia, con lo cual, além dos planos mais estratégicos de médio e longo prazo
más allá de planes de mediano y largo plazo más es- que poderíamos vir, o foco principal era o atendimento à
tratégicos con que pudiéramos venir, el foco principal emergência, e como mencionei antes, este foi no tempo, e
estuvo en atender la emergencia, y como mencionaba em primeiro lugar, o cuidado de nossos funcionários e o
antes, esto fue en su momento, y en primer lugar, el estabelecimento dos protocolos de saúde necessários para
cuidado de nuestros funcionarios y el establecimiento manter o cuidado e, segundo, o foco na manutenção dos
de los protocolos sanitarios necesarios para mantener “motores ligados”, e o que isso implicava em termos de
la atención, y en segundo lugar, el foco en el manteni- refinanciamento e expansão de crédito como discutimos
miento de los “motores encendidos”, y lo que implicó antes de.
en materia de refinanciaciones y expansion del credito
como comentamos antes. Felizmente hoje podemos dizer que a resposta foi muito
boa, que o crédito conseguiu expandir-se em plena con-
Hoy por suerte podemos decir que la respuesta fue tração económica, e que já estamos a assistir a uma re-
muy buena, que el crédito logró expandirse en plena activação económica, sem grandes dificuldades, de forma
contracción económica, y que estamos viendo ya una generalizada ao nível do desempenho dos empréstimos
reactivación económica, sin mayores dificultades, de concedidos .
forma generalizada a nivel de lo que es la performance
de los créditos otorgados. Com o otimismo de estarmos superando esta complexa
fase inicial, estamos nos concentrando nas diretrizes de
Con este optimismo en que vamos superando esa etapa gestão estratégica que definimos e que passam basica-
inicial compleja, vamos poniendo foco en los linea- mente, no plano da atuação do banco, por três aspectos
mientos estratégicos de gestión que definimos, y que fundamentais: o desenvolvimento de todas as linhas de
básicamente pasan, en cuanto al accionar del banco, por negócios do Banco, ou seja, o crescimento da carteira
tres aspectos fundamentales: el desarrollo de todas las de negócios; em segundo lugar, a transformação digital,
líneas de negocio del Banco, o en otras palabras, el creci- basicamente focada na experiência do usuário, e em par-
miento del portafolio de negocios; en segundo término ticular no desenvolvimento do sistema de pagamentos,
la transformación digital, enfocada básicamente hacia que denominamos de verdadeira inclusão financeira; e
la experiencia de usuario, y el desarrollo en particular em terceiro lugar, tudo o que torna o papel tão especial
del sistema de pagos, a lo que nos hemos referido como que também nos corresponda, como banco de fomento e
la verdadera inclusión financiera; y en tercer lugar todo sustento da produção nacional.
aquello que hace al rol tan especial que también nos
corresponde, como banco de desarrollo y sustento de
la producción nacional.

“Hoy por suerte podemos decir “Felizmente hoje podemos dizer
que la respuesta fue muy buena, que a resposta foi muito boa, que
que el crédito logró expandirse o crédito conseguiu expandir-se
en plena contracción económica, em plena contração económica,
y que estamos viendo ya una e que já estamos a assistir a
reactivación económica, sin uma reactivação económica, sem
mayores​dificultades,​de​forma​ grandes dificuldades, de forma
generalizada...” generalizada...”

90 | Revista PROTAGONISTA del Sector Logístico y Comercio Exterior | temporada 13 | número 46