Page 92 - RP49

Foreign trade

COMERCIO EXTERIOR / COMÉRCIO ESTRANGEIRO

En esas certificaciones hemos incursionado con Nós nos aventuramos nessas certificações com
gran trabajo, qué ha sido llevado adelante por mi muito trabalho, que vem sendo realizado pelo meu
hijo Francisco y su departamento técnico. filho Francisco e seu departamento técnico.

Francisco es quien, al día de hoy, y desde hace ya 8 Francisco é quem, até hoje, e há 8 anos, está à frente
años, está el frente de la fábrica y su producción. da fábrica e da sua produção.
Los desafíos financieros han sido muy importan- Os desafios financeiros foram muito importantes. A
tes. Mover volúmenes de casi 12.000 toneladas de movimentação de volumes de quase 12.000 toneladas
materia prima de cacao anuales, requiere de una de matéria-prima de cacau por ano exige uma
estrategia financiera y logística, muy importante. estratégia financeira e logística muito importante.

Tanto nuestros proveedores, con su línea de crédito, Tanto nossos fornecedores, com sua linha de crédito,
como la banca, además de nosotros mismos, somos quanto o banco, além de nós mesmos, são os que
los que hacemos este emprendimiento, realidad. tornam esse empreendimento uma realidade.

Y el más grande desafío, que vivió el mundo entero E o maior desafio, que o mundo inteiro viveu e não
y no fuimos de ninguna manera ajenos, fue poder ficamos alheios, foi poder continuar trabalhando
continuar trabajando durante la pandemia, cuidan- durante a pandemia, cuidando da saúde do nosso povo.
do la salud de nuestra gente.
Tratar de buscar Essa foi uma das conquistas mais importantes,
a los mejores, aún Ese fue uno de los logros más importantes, que no que não se mede em dinheiro. Manter a qualidade
si cobran mayor se mide en dinero. Mantener la calidad de la salud da saúde de nosso pessoal e, por sua vez, manter
sueldo que el propio de nuestra gente y a su vez mantener a nuestros nossos clientes atendidos.
director. clientes atendidos.
O que deve ser levado em consideração ao incor-
Porque creemos que ¿Qué se debe tener en cuenta al incorporar talento? porar talentos?
eso va a repercutir
en un crecimiento Depende mucho de cada persona. Cada empresa- Depende muito de cada pessoa. Cada empreendedor
en la empresa, y rio elige el modelo adecuado para tomar sus deci- escolhe o modelo certo para tomar suas decisões.
a mediano plazo siones. Pero no hay nada mejor que ver el puesto Mas não há nada melhor do que ver a posição
los accionistas, el que ocuparon en otras empresas de prestigio. que ocupavam em outras empresas de prestígio.
director y los demás Uno normalmente dice, si yo tuviera a “tal” o “cual” Costuma-se dizer, se eu tivesse “esta” ou “aquela”
funcionarios, se van a persona trabajando conmigo, creo que podríamos pessoa trabalhando comigo, acho que poderíamos
ver beneficiados, por hacer un buen tándem, para poder crecer juntos. fazer uma boa dupla, para podermos crescer juntos.
la estabilidad que
genera un expertis Aunque ese modelo no ha sido lo que siempre Embora esse modelo não tenha sido o que sempre
en la empresa. hemos hecho, creémos que hoy, con el crecimiento fizemos, acreditamos que hoje, com o crescimento
logrado, es el camino a seguir en cuanto a nuevas alcançado, é o caminho a seguir em termos de novas
Tente encontrar os incorporaciones al equipo. adições à equipe.
melhores, mesmo
que ganhem um Tratar de buscar a los mejores, aún si cobran mayor Tente encontrar os melhores, mesmo que ganhem
salário maior do que sueldo que el propio director. um salário maior do que o próprio diretor.
o próprio diretor.
Porque creemos que eso va a repercutir en un Porque acreditamos que isso terá impacto no
Porque acreditamos crecimiento en la empresa, y a mediano plazo los crescimento da empresa, e a médio prazo os
que isso terá accionistas, el director y los demás funcionarios, acionistas, o administrador e os restantes dirigentes
impacto no se van a ver beneficiados, por la estabilidad que se beneficiarão da estabilidade que uma experiência
crescimento da genera un expertis en la empresa. gera na empresa.
empresa, e a médio
prazo os acionistas, ¿Cómo ve el mediano plazo? Como você vê o médio prazo?
o administrador e os
restantes dirigentes Honestamente estamos en un muy buen momento. Sinceramente, estamos em um momento muito bom.
se beneficiarão da
estabilidade que Quedan situaciones macroeconómicas que no Existem situações macroeconômicas que não
uma experiência preveíamos, como por ejemplo la baja del dólar, prevíamos, como a queda do dólar, que impacta
gera na empresa. que tiene un impacto en todos los que exportamos. todos nós que exportamos.

92 | Revista PROTAGONISTA del Sector Puertos, Logística, Transporte y Comercio Exterior | temporada 14 | número 49