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Los cinco pilares para el fortalecimiento de las cadenas Os cinco pilares para fortalecer as cadeias de abastecimento
de suministros asociadas al comercio electrónico trans- associadas ao comércio eletrônico transfronteiriço
fronterizo son: Regulaciones y leyes que faciliten el flujo são: Regulamentações e leis que facilitam o fluxo ágil
expedito de las mercaderías, punto que hace especial de mercadorias, ponto que a UPU dá especial ênfase,
énfasis la UPU, Logística asociada a nodos en la cadena de Logística associada aos nós da cadeia de abastecimento
suministro que centralicen las mercaderías y operaciones que centralizam as mercadorias e operações em Hubs
en Hubs denominados Central Warehosues (Fulfillment denominados Central Warehouses (Fulfillment Centers)
Centers) en enclaves aduaneros seguros, Pago y moneda em enclaves alfandegários seguros, Pagamento e moeda
que faciliten los flujos de fondos para las transacciones, que facilitam o fluxo de fundos para transações, Cultura
Cultura y lenguaje Nearshore de los Hubs a los centros de e linguagem nearshore dos Hubs aos centros de consumo
consumo B2C, Tecnología y plataformas que garanticen B2C, Tecnologia e plataformas que garantem privacidade
privacidad de los datos, la ciberseguridad en los flujos de dados, cibersegurança em fluxos de informação e
de información y financieros, interfases informáticas, así financeiros, interfaces informáticas, além de tecnologias
como tecnologías como la que ha arribados a Uruguay, 5G. como a que chegou ao Uruguai, 5G.

Oportunidades para Uruguay frente Oportunidades para o Uruguai na
al Reperfilamiento de las Cadenas de Redefinição de Cadeias de Suprimentos
Suministro y el Comercio Electrónico e Comércio Eletrônico Transfronteiriço.
Transfronterizo.
1. Cadeia de Suprimentos e Central Warehouses em
1. Cadena de Suministro y Central Warehouses enclaves alfandegários. Centros de atendimento.
en enclaves aduaneros. Fulfillment Centers. Face à nova realidade do Comércio Eletrônico
Frente a la nueva realidad del E Commerce Transfronteri- Transfronteiriço, bem como ao seu crescimento projetado
zo, así como el crecimiento proyectado del mismo a nivel a nível regional; O Uruguai é reformulado como um
regional; Uruguay se reperfila como Hub de E Commerce E-Commerce Cross border em Central Warehouses
Crossborder en Central Warehouses (Fulfillment Centers) (Fulfillment Centers) para o seu desenvolvimento a partir
para el desarrollo del mismo desde sus enclaves adua- de seus enclaves alfandegários como Zonas Francas,
neros como ser Zonas Francas, Puerto Libre y Depósitos Porto Franco e Armazéns Aduaneiros. O conceito de
Aduaneros. El concepto de Central Warehouse se centra Central Warehouses centra-se no Pick Up por parte
en el Pick Up por parte de los correos en los FulFillment dos correios nos FulFillment Centers em enclaves
Centers en enclaves aduaneros, de los pedidos de los aduaneiros, das encomendas dos clientes para posterior
clientes para posterior desarrollo de la distribución desenvolvimento da distribuição transfronteiriça B2C. Se
transfronteriza B2C. Se presenta a continuación la Ca- apresenta a continuação da Cadeia de Abastecimento
dena de Suministro para E Commerce Transfronterizo para Comércio Eletrônico Transfronteiriço descrita a
descripta, bajo el modelo Central Warehouse (Fulfillment seguir o modelo Central Warehouse (Fulfillment Center),
Centrer), en un ejemplo de interacción de B2C Uruguay em um exemplo de interação B2C Uruguai – Brasil, a
– Brasil, desde Zonas Francas. partir de Zonas Francas.

Fuente: Tesis Graduación “Factibilidad del Desarrollo de E-commerce Cross Border desde Zonas Francas de Uruguay a Brasil”
Ing. Log. Claudia Rodriguez – Ing. Log. Damian Candor – Tutor. Ing. MBA. Juan Opertti
Fonte: Trabalho de Conclusão de Curso “Viabilidade do Desenvolvimento do E-commerce Cross Border desde Zonas Francas do Uruguai ao Brasil” –
Eng. Log. Claudia Rodriguez – Eng. Log. Damian Candor – Tutor. Engenheiro MBA. Juan Opertti
38 | Revista PROTAGONISTA del Sector Puertos, Logística, Transporte y Comercio Exterior | Edición 53 | 15 Años